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人才推薦具體操作流程：
1、崗位、職務與人員要求分析
與用人單位人力資源部經理商討招聘職位職責說明、聘用規格、年薪標準及其他配套待遇等信息。我們將根據這些條件和公司背景、企業文化進行目標分析，以明確客戶單位用人的真正需求。同時根據我們所掌握的市場信息提出相應的建議。
2、人才訪尋和挖掘
將根據所需人才的具體要求在人才庫中篩選，或進行有針對性的訪尋和挖掘工作。我們將利用自身網絡人才資源優勢和其他網絡人才資源共享，通過各類渠道進行人才搜尋和挖掘。
3、人才甄選
經過初步篩選之后，我們將對較合適的人員進行有效深入的了解與甄選，以確應聘者能適應客戶的企業文化。對職位、職務是勝任的，并具有相當的穩定性。對所有應聘者的信息進行分析、過濾，包括應聘者的崗位現狀、離職可能性與動機、薪酬水準以及工作意向等，篩選出更為符合要求的候選人。
4、推薦候選人
經過嚴格的測評考核，二次篩選之后，將選出的簡歷，根據招聘人數的實際情況，按一定比例推薦給用人單位。
5、安排面試
根據用人單位的需要制定面試和考核方式，并安排候選人接受面試和其他形式的考核。
6、積極協助客戶完成后續工作
向應聘者介紹客戶背景、文化氛圍、工作特點、專業特點、及其它注意事項。
附：人才推薦的操作流程圖
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