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人才培訓
培訓：企業內外培訓、商務、拓展、實務、禮儀、企業文化、團隊領導力、傳統文化、國學智慧；
測評：管理提升、性格、能力；崗位分析、結構化面試、系統測評； ·培訓實施流程：
1、培訓調研：根據前期溝通與交流，深入了解委托方期望與訴求，了解參訓
人員實際情況（人數、學歷、年齡等）
2、課程設計：推薦相關講師，依企業需求設計教學內容、方案、課件，并以
此次培訓為契機，形成針對性較強的優質培訓課程。
3、課程實施：專業教學人員隨課協助執行。
4、評估跟蹤：學員滿意度調查、訓后報告書、訓后運用與督促。
·培訓方案內容
根據企業要求，針對不同崗位給企業量身定制培訓方案。
1、新員工入職培訓（崗前培訓）
2、基層管理人員及后備干部培訓
3、高級管理者培訓
4、企業內部講師培訓（TTT）
5、企業內部培訓體系的建立
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